战略计划

融合现代餐饮元素,开创了符合国人膳食结构和饮食习惯的餐饮连锁体系。

盛宴餐饮始终以合作商利益为己任,成就合作商,将餐饮的经营经验和理念完整的传授给每一个合作商,让每一位合作商享受到创业之乐

盛宴餐饮将会围绕餐饮行业制定一系列战略计划,旨在弘扬中华美食文化,为国人提供最优质便捷美食。

1.扩大营销力度:提高企业知名度,提升企业品牌形象,利用营销中所有的手段,适当提高营销费用与成本,以达到快速、直接、强制性的被消费者接受。通过媒体、网络、人际关系等手段,提高知名度与品牌认知度;只有品牌的提升,才能逐步的提升业绩。

2.提高服务质量:其实服务质量应该与营销是同步的,但是,越是客流量提高,越需要服务质量提高。当客流量达到一定的理论数据以后,在稳定客流量的同时,不断开发新客户,提高营销业绩。

3.压缩运营成本:在保证服务质量的前提下,压缩运营成本。节约不必要的开支。因为前期提高营销业绩期间,有些开支需要扩大;但是当业绩稳定以后,就需要压宿不必要的开支,节约浪费,以提高营业利润。包括采购成本、营销成本、人力资源成本。

4.持续改进发展:前三步基本实现了以后,利润稳定了,就需要迈进。根据客户意见,客户要求,逐步完善管理体制,扩大经营规模。将客人提出的意见,重新整合到管理里面,以达到“满足顾客要求”的经营理念,将会有利于提高营销业绩。

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